Roselyne Piterman - Monkey tie Coaching

Proposé par

A quoi sert le coaching en entreprise ?

Pour un Dirigeant ou un Responsable de ressources humaines, il n’est pas toujours évident d’avoir le recul quand surviennent des changements dans l’entreprise : mobilité dans les postes ou la géographie, prise de poste ou intégration d’un manager, stratégie dans les équipes, développement de compétences, perte de performance commerciale etc.

 

Le coaching en entreprise

 

Le coaching est une précieuse clé.

En effet, le coach en entreprise grâce à sa neutralité et son capital de connaissances de différentes organisations, va pouvoir apporter :

  • Un regard extérieur
  • Du recul et un effet miroir sur les problématiques
  • Poser les questions qui font avancer
  • Créer du lien
  • Mobiliser et motiver
  • Sans se substituer aux forces en présence ni désorganiser

Il peut intervenir auprès d’une personne ou d’une équipe et répondra aux objectifs de tous.

 

Exemple de coaching individuel « Prise de poste » : Un manager de l’entreprise est promu à un poste de direction et se prépare à ses nouvelles fonctions

 

  • En concertation avec la Direction et la DRH, le coach et le coaché s’accordent sur les objectifs à atteindre, les délais pour y parvenir, et les motivations propres au collectif et à l’individuel
  • En toute confidentialité, le coach et le coaché suivront un plan d’action personnalisé qui prend en compte ces éléments en respectant un processus et un cadre dont le coach est le garant
  • Travail sur la connaissance de soi, la confiance, le style de management, le leadership, les leviers à activer
  • Les maitre-mots sont OBJECTIF – BIENVEILLANCE – CONFIDENTIALITE

 

Exemple de coaching d’équipe commerciale : une équipe dont les performances baissent veut revoir sa stratégie

  • Point collectif sur les axes de travail : ce qui marche et ce qui ne marche pas
  • Travail sur les valeurs d’équipe
  • Les objectifs à atteindre
  • La communication, l’organisation, la cohésion, le management, la motivation
  • La mise en place d’un plan d’action et le suivi éventuel de ces actions
  • Les maitre-mots sont DEVELOPPEMENT – STRATEGIE – VALEURS HUMAINES

 

Les problématiques traitées sont nombreuses et contextuelles mais tournent en général autour des sujets :

  • Les changements dans l’entreprise
  • Les techniques de management et de communication
  • L’alignement des objectifs individuels et collectifs
  • Le développement de compétences
  • La cohésion, le relationnel
  • Le stress
  • L’organisation (les rituels, la gestion du temps, les réunions etc)

 

Le coach ne donne pas de conseils et se présente comme un guide qui permettra à l’entreprise et aux individus d’élaborer les bonnes solutions pour le contexte et pour les personnes, en toute autonomie.

 

Vous êtes manager, DRH ou Dirigeant en phase de transition ou de réflexion ?

 

N’hésitez pas à me contacter. A bientôt !

Roselyne Piterman

https://monpotentiel.wordpress.com

rpiterman@yahoo.fr

linkedin.com/in/roselynepiterman

0682077993

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